Trendem posledních let v organizačním řízení je rozdělování dříve jednotné linie řízení, kdy jeden vedoucí odpovídal za vše, na více samostatných dimenzí. Jeden pracovník tak dnes má ne jednoho, ale rovnou několik šéfů a každý z nich ho řídí v určitém směru. To se neobejde bez nutnosti pravidel pro priority, aby nedocházelo ke konfliktům s kapacitami.
Příspěvek byl poprvé publikován před dvěma - Pokračovat...
This site use technical and third-party cookies that may be used fro profiling purposes. Continuing navigation you accept the use of cookies, you can disable cookies following the instructions contained in the Privacy Policy.